編輯推薦
面對激烈的市場競爭，如何管理好一個團隊
公司的核心是人，用最少人的，發(fā)揮最大的效力
領導必修的21激勵課，提高團隊士氣，激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力
偉大的領導者必備的素質
如何組建團隊
如何培養(yǎng)員工的責任心及競爭意識
如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維
如何鼓勵員工冒險
如何面對失敗
激勵與懲罰措施
批評與溝通的方法
怎樣消除員工的惰性
企業(yè)文化的培養(yǎng)
快樂工作的法則
內容推薦
如何面對21世紀激烈的市場競爭？如何戰(zhàn)勝對手？企業(yè)的核心是人，能否發(fā)揮人才的優(yōu)勢，是企業(yè)成功的關鍵。本書圍繞激發(fā)人的潛能，激勵團隊的戰(zhàn)斗力這一主題，講述了偉大的領導者必備的素質、如何組建團隊，如何培養(yǎng)員工的責任心及競爭意識、如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，如何鼓勵員工冒險、如何面對失敗、激勵與懲罰措施、批評與溝通的方法，怎樣消除員工的惰性及企業(yè)文化的培養(yǎng)、快樂工作的法則等重要的管理問題。本書非常實用，簡單易懂，易學易用，不僅適合中高層管理者學習參考，對有志于創(chuàng)業(yè)和從事管理行業(yè)的人都值得借鑒。
作者簡介
張岱之，1965年出生，臺灣經濟學學士、企業(yè)管理碩士，曾任數(shù)家上市公司業(yè)務經理、人事部經理、大型企業(yè)人力資源主管。在公司發(fā)展戰(zhàn)略、產品營銷、企業(yè)管理、員工培訓等方面有獨到的研究。著有《好命不如好習慣》、《點石成金——世界上最具創(chuàng)意的好點子》等書。
媒體評論
一個優(yōu)秀的部門領導，最重要的是必須認知自己領導的角色與任務，能夠駕輕就熟地帶領部門團隊發(fā)揮最大的潛能，并創(chuàng)造更高的團隊貢獻，也讓自己有更大的揮灑空間并更上層樓。
適任的領導絕非天生，必須經過學習，并建立正確的認知與待人處事技能，才能扮演好自身的角色，進而運用各種領導與管理技巧，幫助團隊創(chuàng)造更大的價值。
這本書，適合企業(yè)領導閱讀，當然更適合一般上班族閱讀，看完這本書，必將讓你的管理功力得到提升，游刃于職場而有余。
——美國K·D·D國際營銷亞太區(qū)總裁張錦希
領導的工作是什么？領導通常扮演什么角色？領導怎樣提升激勵能力？
相信每個人都期望自己所帶領的團隊是一個高效能團隊，商場如戰(zhàn)場，士氣攸關成敗。本書以“激勵”為重點，運用“激勵”帶動所屬團隊的斗志，為共同的目標而努力。
——泰荃科技股份有限公司總經理張子乾
