媒體評論
一個優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是必須認知自己領(lǐng)導(dǎo)的角色與任務(wù)，能夠駕輕就熟地帶領(lǐng)部門團隊發(fā)揮最大的潛能，并創(chuàng)造更高的團隊貢獻，也讓自己有更大的揮灑空間并更上層樓。
適任的領(lǐng)導(dǎo)絕非天生，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，并建立正確的認知與待人處事技能，才能扮演好自身的角色，進而運用各種領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧，幫助團隊創(chuàng)造更大的價值。
這本書，適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)閱讀，當然更適合一般上班族閱讀，看完這本書，必將讓你的管理功力得到提升，游刃于職場而有余。
——美國K·D·D國際營銷亞太區(qū)總裁張錦希
領(lǐng)導(dǎo)的工作是什么？領(lǐng)導(dǎo)通常扮演什么角色？領(lǐng)導(dǎo)怎樣提升激勵能力？
相信每個人都期望自己所帶領(lǐng)的團隊是一個高效能團隊，商場如戰(zhàn)場，士氣攸關(guān)成敗。本書以“激勵”為重點，運用“激勵”帶動所屬團隊的斗志，為共同的目標而努力。
——泰荃科技股份有限公司總經(jīng)理張子乾
